Pesquisa em engenharia na indústria: estudo de caso
Qual a definição de R&D(research and development) ?
Pesquisa e desenvolvimento é um grupo de atividade na estrutura da empresa ou órgão governamental para o qual existem dois modelos principais:
- Atividade estratégica
- desenvolver novos produtos
- descoberta de inovações
Classificação de processos de R&D
- Pesquisa básica
- objetiva um conhecimento mais completo ou compreensão do assunto em estudo, em vez de uma aplicação prática.
- Pesquisa aplicada
- é dirigida para obtenção de conhecimento ou a compreensão necessária para determinar os meios pelos quais uma necessidade reconhecida e específica, podem ser atendidos.
- Desenvolvimento
- sistemática do conhecimento ou compreensão a partir de pesquisa para a produção de materiais, sistemas ou métodos, para o desenvolvimento de protótipos e processos.
Situação Brasil - Um país que investe pouco?
Principais desafios;
- de uma função específica para integração - pesquisa científica + engenharia
- perto de centros de criação de tecnologia e conhecimento de aplicações
- integração das unidades de R&D em redes globais - efeito da globalização
- estabelecer estruturas sobrepostas - garantir a comunicação e a transferência de know-how
- processos descentralizados de R&D e equipes de inovação virtuais
- mercado e orientação para o cliente em R&D
- gerenciamento das interfaces em R&D
Engenharia, Sociedade e Responsabilidade Social
NAE Engineering Grand Challenges (Academia Nacional de Engenharia)
Os 14 desafios incluem:
- energia solar econômica
- energia a partir da fusão
- sequestro de carbono
- gerenciar o ciclo do nitrogênio
- acesso à água limpa
- infra-estrutura urbana
- informática na saúde
- melhores medicamentos
- engenharia reversa do cérebro
- terrorismo nuclear
- ciberespaço seguro
- realidade virtual
- aprendizagem personalizada
- engenharia das ferramentas da descoberta científica
Preparação para o mercado, principais características que um engenheiro deve ter, segundo uma pesquisa realizada em 2010 pela IBM com CEOs em todo o mundo:
- criatividade
- comunicação
- flexibilidade
- pensamento global
Engenharia no Brasil: abundância em recursos naturais, restrição de recursos financeiros, a falta de profissionalismo, o não cumprimento de prazos e impacto da globalização.
Desafios Brasileiros: inovação - maior desafio, patentes, fazer mais com menos, energia - água - sustentabilidade - saúde, desequilibrio regional, entre outros.
Experiência Internacional: Internacionalização
Só o conhecimento abre a porta da internacionalização
Os principais conhecimentos necessários para superar os desafios da internacionalização que as escolas e empresas ainda não tratam adequadamente são:
a) Entender que cada país e região têm sua cultura, costumes e valores. Eles precisam ser entendidos, interpretados e assimilados para possibilitar o relacionamento.
b) Adaptabilidade é a característica que o engenheiro necessita ter na internacionalização, para assimilar as demandas profissionais da região ou país no menor tempo possível, aplicando os conhecimentos técnicos que, sim, são comuns.
c) Mobilidade. Essa característica é atualmente um dos maiores desafios para a globalização da engenharia brasileira. É comum os engenheiros graduados nos grandes centros urbanos brasileiros não se disporem a trabalhar em locais longínquos. Além disso, muitos têm a expectativa de que, em curto prazo, deixarão os desafios da engenharia para migrar para a administração. Nos demais países com cultura mais adaptada à internacionalização, os engenheiros se formam com o desejo de desbravar o mundo e estão abertos para trabalhar onde houver desafios que os motivem ao desenvolvimento técnico e gerencial de suas carreiras.
d) Treinamento. De maneira geral, as empresas brasileiras do ramo de engenharia investem muito pouco em treinamento. É comum a expressão treinamento “on the job”, onde o profissional é colocado à frente de um serviço, aprende com seus erros e acertos e se mantém na organização se o seu índice de acerto for maior do que o de erros. O que as empresas não realizam é que o custo desses erros é muito maior do que o do treinamento.
